Individualsoftware: entwickeln oder Standard kaufen
Aus einem vagen Geschäftsproblem wird ein Umfang, den ein Team wirklich bauen kann.
Bezahlte Beratung mit Ergebnis, kein Foliensatz um seiner selbst willen. Wir führen Discovery-Workshops durch, erfassen Ihre Prozesse, prüfen Ihre Architektur und liefern eine Build-or-Buy-Empfehlung mit priorisierter Roadmap und Schätzungen. Manchmal lautet die ehrliche Antwort: Bauen Sie das nicht. Ein verantwortlicher Delivery Lead führt das Mandat; dasselbe Team kann das Geplante auch umsetzen, deshalb trägt unser Rat Konsequenzen für die Praxis.
Individualsoftware: entwickeln oder Standard kaufen
Was wir für Sie tun
Konkrete Liefergegenstände, klar abgegrenzt. Sie wissen vorab, was am Ende des Engagements vorliegt.
Discovery-Workshops
Strukturierte Termine mit den Verantwortlichen des Problems und den Menschen, die täglich damit arbeiten. Wir gehen mit einer gemeinsamen Problembeschreibung und einer Liste der Annahmen, die noch geprüft werden müssen.
Prozess- & Systemaufnahme
Wir dokumentieren, wie Arbeit und Daten heute laufen, inklusive der Excel-Listen und E-Mail-Fäden, die alles zusammenhalten. Das ist die Basislinie, an der sich jede spätere Entscheidung misst.
Architektur- & Build-or-Buy-Prüfung
Für jede Lösungsoption bewerten wir Ihren bestehenden Stack und die Gesamtkosten der Anbieter-Alternativen über drei Jahre (Planungshorizont). Sie erhalten eine schriftliche, begründete Empfehlung, in der auch Kaufen oder Nichtstun eine Option sein kann.
Priorisierte Roadmap mit Schätzungen
Ein Plan in Reihenfolge: was zuerst, was später, was gar nicht. Jeder Punkt trägt eine Aufwandsschätzung zu unserem gemischten Senior-Satz von 25–49 US-Dollar pro Stunde und einen Hinweis, was ihn absichert.
Warum unser Ansatz funktioniert
Wir dürfen Nein sagen
Beratung wird für den Rat bezahlt, nicht an einen Bauauftrag gekoppelt. Wenn ein günstiges SaaS-Abo Ihr Problem löst, steht genau das in der Roadmap.
Der Berater trägt Bau-Verantwortung
Die Menschen, die Ihr Projekt eingrenzen, sind dieselben, die es bauen würden. Schätzungen kommen aus Liefererfahrung, nicht aus einer Preisliste und Optimismus.
Entscheidungen werden festgehalten
Jede Empfehlung kommt mit den Alternativen, die wir verworfen haben, und den Gründen. Wenn in sechs Monaten jemand fragt, warum dieser Weg gewählt wurde, steht die Antwort schriftlich da.
Eine Roadmap, die Sie überallhin mitnehmen können
Die Ergebnisse gehören Ihnen: Prozesskarten, Entscheidungsprotokolle, Schätzungen. Bauen Sie mit uns, mit Ihrem eigenen Team oder mit einem anderen Anbieter. Die Weiterarbeit mit uns hat einen praktischen Vorteil: Schätzung und Umsetzer kommen aus derselben Hand.
Ablauf
Wie wir arbeiten
Schritt 1: Problem klären
Ein bis zwei Workshops, um das eigentliche Problem zu klären und den Erfolg in Zahlen zu definieren. Ist das Problem unklar, ist genau das bereits ein Befund.
Schritt 2: Bestandsaufnahme
Wir erfassen Prozesse, prüfen Architektur und Datenflüsse und sprechen mit den Menschen im Tagesgeschäft. Typischerweise ein bis drei Wochen, abhängig von den Zugängen (Planungsannahme).
Schritt 3: Optionen & Empfehlung
Wir präsentieren zwei bis vier bezifferte Optionen; wo es ehrlich ist, gehören auch Kaufen und Nichtstun dazu. Sie erhalten die Abwägungen schriftlich und eine Empfehlung, hinter der wir auch als Umsetzer stehen würden.
Schritt 4: Roadmap & nächster Schritt
Ein priorisierter Plan mit Schätzungen und einem vorgeschlagenen ersten Schritt, oft ein MVP-Sprint mit festem Umfang im Bereich von 18.000–45.000 US-Dollar oder eine Pilot-Automatisierung. Sie entscheiden, wer baut.
Wie ein Projekt abläuft
- Discovery-Paket zum Festpreis
- Eine Discovery hat ein vorab vereinbartes, gedeckeltes Budget. Sie zahlen für die Analyse, nicht für ein Verkaufsgespräch, das auf einen Bauauftrag hinauslaufen soll.
- Zwei bis vier Wochen Kalenderzeit (Planungsannahme)
- Die Spanne hängt vor allem davon ab, wie schnell Beteiligte für Gespräche verfügbar sind. Die Analysearbeit selbst ist der kleinere Teil des Kalenders.
- Ein verantwortlicher Delivery Lead, unterstützt durch erfahrene Ingenieure
- Die Leitung führt die Workshops und schreibt die Empfehlung. Ingenieure prüfen die Architektur und liefern die Schätzungen, damit die Zahlen von Menschen kommen, die bauen.
Werkzeuge
Wie wir analysieren
- Discovery & Analyse
- Process mappingstakeholder interviewsarchitecture review
- Dokumentation
- Decision recordsdata-flow diagramsprioritized roadmaps
- Was wir bewerten
- AWS / Azure / GCPSaaS vendor optionsyour existing stack
Was Sie am Ende in Händen halten
Schriftliche Problembeschreibung
Das eigentliche Problem, seine Rahmenbedingungen und die zu prüfenden Annahmen, auf zwei Seiten, die alle Beteiligten freigegeben haben.
Prozess- & Systemkarte
Wie Arbeit und Daten heute laufen, inklusive der informellen Teile. Die Basislinie für jede spätere Entscheidung.
Bezifferte Optionen mit Empfehlung
Zwei bis vier Optionen mit Drei-Jahres-Kostensicht (Planungshorizont). Wo es ehrlich ist, gehören auch Kaufen und Nichtstun dazu; die Empfehlung würden wir auch als Umsetzer unterschreiben.
Priorisierte Roadmap mit Schätzungen
Nächste Schritte in Reihenfolge mit Aufwandsschätzungen zum gemischten Senior-Satz von 25–49 US-Dollar pro Stunde, verwendbar mit jedem Anbieter.
Passt dieses Angebot zu Ihnen?
Die richtige Wahl, wenn...
- Sie haben ein Problem und drei Anbieter-Angebote, die alle etwas anderes empfehlen.
- Budget ist für irgendetwas genehmigt, aber niemand kann genau sagen, wofür.
- Sie wollen eine Zweitmeinung von einem Team, das selbst Software baut, bevor Sie einen Bauauftrag im Bereich von 18.000 bis 45.000 US-Dollar oder darüber vergeben.
Nicht die richtige Wahl, wenn...
- Sie wissen bereits genau, was gebaut werden soll, und brauchen nur Kapazität. Überspringen Sie die Discovery und sprechen Sie mit uns über ein dediziertes Team oder einen MVP-Sprint.
- Sie brauchen Rechtsberatung zu DSGVO oder EU AI Act. Wir übersetzen solche Vorgaben in Backlog- und Architekturentscheidungen, aber die rechtliche Auslegung gehört zu Ihrer Kanzlei.
- Die Entscheidung steht bereits fest, und der Bericht soll sie bestätigen. Wir berechnen ehrliche Analyse; Bestätigungstheater gibt es anderswo umsonst.
Democorder kam mit Agentur-Angeboten zwischen 80.000 und 250.000 US-Dollar zu uns. Die Discovery kürzte den geplanten Umfang um 28 %, bevor eine Zeile Code geschrieben war.
Fallstudie lesenGebaut für das deutsche Geschäftsumfeld
Internationale Unternehmen, die Software und KI in Deutschland betreiben, brauchen mehr als Engineering-Kapazität. Sie brauchen einen Partner, der so arbeitet, wie deutsche Teams, Einkauf und Datenschutzbeauftragte es erwarten.
Deutschsprachige Projektleitung
Ein verantwortlicher Lead führt Entscheidungen, schriftliche Updates und die Übergabe auf Deutsch oder Englisch. Ihr Team in Deutschland ist nie der Letzte, der Kontext bekommt.
DSGVO-konform by Design
Datensparsame Architekturen, EU-Hosting-Optionen, Verarbeitungsverzeichnis und AVV, abgestimmt mit Ihrem Datenschutzbeauftragten.
Deutsche Verträge und Rechnungen
EUR-Angebote, phasenweise Werkverträge und SOWs, deutsche Gerichtsbarkeit und Unterlagen, die Einkauf und Revision bestehen.
Integriert deutsche Systeme
Wir verbinden DATEV, SAP, Microsoft 365, Personio, Shopware sowie Ihr bestehendes ERP oder CRM, statt einen Austausch zu verlangen.
Überlappung mit CET/CEST und USA
Tägliche Überlappung mit deutschen Geschäftszeiten und genug gemeinsame Zeit für US-Stakeholder, damit beide Seiten vorankommen.
Vorbereitung auf den EU AI Act
Menschliche Prüfung, Audit-Trails und Modelldokumentation für die KI-Systeme, die wir bauen, ausgerichtet an der Governance, die deutsche Auditoren erwarten.
Kontakt aufnehmen
Beginnen Sie mit dem Problem
Buchen Sie ein Erstgespräch. Wenn ein Workshop das falsche Format für Ihre Frage ist, sagen wir das in den ersten fünfzehn Minuten.
Berlin führt, drei Hubs liefern
Deutsch geführte Lieferung über Berlin, die VAE und Pakistan — wir analysieren zuerst Ihr Problem, dann bauen wir die passende Lösung.
EU- und US-Zeitzonen
Tägliche Schnittmenge mit Teams in DE und den USA — synchron statt asynchron blockiert.
Vom MVP bis zur Skalierung
Ein Partner für KI, Web, Mobile und UX — über alle Phasen Ihres Produkts hinweg.
admin@solutionplus.io
Antwortzeit
Innerhalb eines Werktags
Klar & direkt
Sie sind nicht der Erste, der fragt, und wir sind bereit.
Was bekommen wir am Ende einer Discovery?
Ein schriftliches Paket: Problembeschreibung, Prozess- und Systemkarte, bezifferte Optionen mit Empfehlung und eine priorisierte Roadmap mit Schätzungen. Alles gehört Ihnen und funktioniert mit jedem Anbieter, auch mit Ihrem eigenen Team.
Was, wenn Sie empfehlen, nichts zu bauen?
Dann ist genau das das Ergebnis, und es ist ein legitimer Ausgang. Ein Teil unserer Discoverys endet mit der Empfehlung zu kaufen oder zu vereinfachen. Sie zahlen einmal für die Analyse statt jahrelang für den falschen Bau.
Wie lange dauert eine Discovery und was kostet sie?
Die meisten laufen über zwei bis vier Wochen, abhängig von der Verfügbarkeit der Beteiligten (Planungsannahme). Abgerechnet wird zu unserem gemischten Senior-Satz von 25–49 US-Dollar pro Stunde mit einem vorab vereinbarten Budgetdeckel, ohne Überraschungsrechnung.
Müssen wir danach mit Ihnen bauen?
Nein. Roadmap, Schätzungen und Entscheidungsprotokolle sind so aufgebaut, dass sie jedes fähige Team übernehmen kann. Wer mit uns weitergeht, spart sich einen zweiten Wissenstransfer; genau das ist der praktische Grund, diese Option in Betracht zu ziehen.